年尾了
公司全年销售业绩开始统计
今年的销售情况并不非常理想
究其原因是多方面的
(……此处忽略,详细文本内容将在公司年会上向公司同仁作解,并提出可行改进意见以作参考)
作为销售第一负责人
责任当然应该是最大的
这是不能够回避的事实
业务一部完成的情况还算比较理想,但是有几个产品的销售量未能够达标
(值得表扬的是黄冲经理,对业务一部起到了非常好的带头作用。个人业绩有了显著进步)
业务二部业务开展的不是非常顺利。但是却有一个产品卖的却是非常火暴
(值得表扬的有区晓玉主管,在二部新品和众多同事中脱颖而出。棕榈油脂产品销售喜人)
外贸部基本完成了我们年初的预想,多个产品已经成功地开始走出了国门
(值得表扬的有安莹外贸专员,ky-405产品较去年卖出高达25个百分点,实在是可喜可贺)
综合业务部全部成绩,我给我们的营销团队打75分。
其他未能够表扬的同事虽然不及上面三位优秀
但是在各自的产品销售领域还是有了长足的进步
希望来年各位同仁多加努力,
为我们今年新预定的来年目标,坚持不懈地去努力完成!
同时,我需要指出一个严重的不足:
各部协作不力,产品链可接的未能够做到有效对接,
直接导致浪费了部分潜在客户资源!
来年将对可接产品链作进一步产品知识培训(明年的培训工作重点)
发个感叹:
战争时期,人民愿意全心全意地为领袖付出;
和平年代,企业员工有几个能为你分担解忧?
-----炜林化工:瞿惠军
2010.1.4